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降低養豬成本的七個辦法

2018-03-15  來自: 銀龍飼料(徐州)有限公司 瀏覽次數:401

 降低養豬成本是每一個養豬人的愿望,但如果方法不對,也達不到目的。下面的幾種方法可以大大降低養豬成本。

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自配豬飼料降低養殖成本所用預料推薦


  1、自己調整配方


  許多人都比較迷信飼料公司提供的配方,認為那是不能改變的;其實,飼料公司提供的配方,是針對全國各地的統一配方,并不是對每一個特殊地區都是最 好的,所以靈活調整飼料配方可以大大降低成本。


  對于一般的飼料,飼料公司提供的預混料濃縮料,充分考慮了豬對微量成分的需要,但對大宗原料的要求并不是固定的。我們自己調整配方,并不需要對微量成分進行調整,而只是充分利用當地廉價原料,滿足豬對能量、蛋白等的需要,這樣調整出的配方,不但不影響生產水平,卻可以大大降低成本。


  比如我們常用的育肥豬料配方,用飼料公司推薦的配方與自己調整的配方,成本的差別就相當大。

  

  我們不能配比微量成分,但可以配比大宗原料;稍有飼料知識的人都應該清楚,如何用雜粕代替豆粕,用廉價的農副產品代替價格昂貴的成品糧,這樣養豬的成本就大大降低了。


  2、提高人的性價比


  在用人方面,人們往往參考其它豬場的用人價格,很少有人計算過自己的用人是否合算;我認為,用人是否合算,不是看總的工資水平高低,而是看工資與盈利的比例;如果花了一萬元的工資,場里面盈利10萬元,也就是說一元的工資可創造十元的利潤;而如果花了五千元,場里盈利為1萬元,那只能是一元的工資換回了兩元的利潤;比較一下上面的效果,人們都會選擇前者。但實際上,很少有人算這筆賬,也就不知道自己用人是否合適了。


  關于如何讓人的性價比最高,效益工資制度是最 好的體現,不論大小豬場,不論員工的什么崗位都是可以用效益工資來衡量的。


  3、飼料試驗

    我們一直在聽某公司的業務員介紹自己飼料質量如何好,但到底效果怎么樣呢?我們也曾發現過一個豬場的全群料肉比高達4:1,但老板卻無動于衷,因為換了飼料后也未必好到哪里去?,F在人們把精力都放到了如何防止發病上面,對飼料效果好壞考慮不多。

    其實做飼料試驗是很簡單的,小范圍做可以是幾十頭,大范圍可以是幾百頭。有了準確的數據,才會為選擇最 理想的飼料提供可靠的依據。

   4、燃料費用

   節省燃料費用的辦法是很多,有相對節省也有絕對節省;絕對節省是指一年內少用了多少燃料,這個比較容易理解;而相對節省,從外表上看沒有少花錢,但實際上卻增加了豬場的盈利;我們可以這樣理解,比如說一個萬頭豬場一年多花了五萬元的燃料費用,但卻使全群料肉比降低了0.1,就相當于節省了飼料10萬公斤,約二十多萬元;增收的二十多萬元遠遠超過了多花的五萬元燃料費用。用六馬原總經理王萬偉的話來說:“不燒煤,就得燒料,燒煤比燒料合算?!边@里面用五萬元的燃煤,卻節省了二十萬元的另一種燃料——飼料。

    絕對費用的節省也是可以節省的。比如說,保育舍取暖,網床下鋪設熱水管的效果就比使用普通的暖氣片好,而且節省燃料費用;使用地暖也比使用暖氣、爐火取暖合算;而如果是小規模養殖,使用燒柴草的地炕就更節省燃料費了。即使是地暖,如果在鋪熱水管的下方,設隔熱層,也會節省燃料費用。

    5、藥費

     現在豬場藥費有消耗差別很大,有的豬場出欄一頭豬只需十幾元藥費,而有的豬場卻可多達一百元,這個差別就有幾十元;節省藥費,并不是說病了也不用藥,而是該用藥的時候用藥,不該用藥的時候沒必要增加開支。在我接觸的豬場里面,育肥豬只打豬瘟和口蹄疫兩種疫苗的豬場,往往都是生產比較好的豬場;這就可以節省其它疫苗的開支。加強管理,改善環境條件,可以減少不必要的預防用藥。一次徹底的消毒,效果遠遠優于多次不徹底的消毒,這樣也可以節省消毒費用。

    6、減少死亡:如果按胎產十頭活仔豬計算的話,死亡一頭初生仔豬的損失大概損失一百多元;死亡一頭十公斤的仔豬,損失可達二百多元;如果死亡一頭五十公斤的豬,損失則可達六百元左右。如果一個萬頭豬場,哺乳仔豬少死500頭,保育仔豬少死500頭,育肥豬少死200頭,則可減輕損失500*100+500*200+200*600=27萬元;而這只是讓豬場死亡率降低10%。

    怎樣減少死亡?這是人們非常關心的問題。我認為,減少死亡,最 好的辦法是讓員工重視,也就是我們常說的:“把豬變成飼養員的?!比绻酪活^豬,飼養員知道自己將要少收入多少錢時,他們會想辦法防止豬的死亡。人一旦不想讓豬死,他們就會尋求讓豬不死的辦法,他們會向別人請教,他們會樂于接受相關培訓,也會嚴格按技術員的要求去做。飼養員的素質提高了,責任心增強了,減少死亡也就成了輕而易舉的事情了。

    7、加強財務管理

    沒有人養豬不想賺錢,也沒有人愿意高成本運營;但這里還有一個問題是許多人不知道自己的豬場哪個地方花多了,哪個地方花少了,也就是對財務狀況不清楚??匆幌挛覀冐i場的財務人員,有幾個能在每個月給場長提供一份財務分析報告?有幾個豬場管理者能看懂財務報表?也就是說現在存在一個非常大的漏洞,豬場管理者不懂財務,財務人員不懂生產,兩張皮的現象相當嚴重。

    我認為解決這個問題也是相當簡單的,讓財務人員深入生產一線,讓生產管理者進行財務方面的培訓;了解豬場生產,才能干好豬場的財務工作;了解了財務知識,才有資格負責豬場的經營,一個連資產負債表和損益表都看不懂的人,怎么能經營好豬場呢?

  養豬已進入微利時代,降低成本勢在必行;在生產正常的情況下,誰的成本降得更低,誰才能成為未來養豬的主宰者

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代理條件

1、有門市或者倉庫,用于庫房方便存貨,便于養殖戶上門提貨;

2、有送貨儲量,用于給周邊養殖戶及時供貨;

3、首次訂貨不低于2噸或10000元貨款,可申請當地代理資格;

4、代理以縣城為單位申請,有三個月適應期,不強制銷售量;

5、一年以上且有影響力的代理商,可申請市級代理。  

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關鍵詞: 養豬成本   銀龍云飼料        

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